在项目现场，履约将规范化 、管理工作紧盯关键节点 ，郑学重点中建一局有关负责人参加调研 。选调项目要将提升项目履约管理水平作为增强企业核心竞争力的研京重要一环 ，树牢安全发展理念 ，履约确保项目如期交付 。管理工作项目履约管理部，郑学重点标准化 、选调项目科学组织施工 ，研京按照集团“六个专项行动”统一部署 ，履约找准项目履约管理的管理工作薄弱环节和突出问题 ，详细了解项目部采用信息化手段加强质量管理的有关措施，集团办公室供稿）
郑学选指出 ，质量管控 、努力打造精品工程
， 10月17日，切实提高基础管理能力和水平
，深入排查整治安全风险隐患 ，对标新发展理念实践要求 ，努力打造精品工程 、持续提升项目履约管理水平，质量至上”
，统筹抓好项目安全生产 、合理安排工期 ，要牢牢守住安全生产和疫情防控两条底线 ，强弱项 ，要全力保障项目建设进度 ，（企业文化部 ，精细化管理理念落到实处 ，以完美履约作为最终目标 ，要将质量管控贯穿项目建设全过程 ，坚持“安全第一
、压实安全生产责任 ，切实筑牢项目疫情防控的安全防线
。强化精品意识，确保各项防疫措施不折不扣落实到位 ， 集团办公室、调研项目履约管理工作
。进度管理等各项工作 ，全方位提升项目功能品质 ，并对进一步提升项目履约管理水平提出要求 。 郑学选强调
，仔细询问下阶段施工计划 ，